КОНЦЕНТРАЦИЯ
на преимуществах
Системность
процессов

Cистема управления холдингом сформирована на базе взаимодействия управляющей компании и управляемых обществ, объединенных в субхолдинги по видам бизнеса.

Задачей управляющей компании является определение перспективных направлений развития и проведение единой инвестиционной, финансовой, технической и информационной политики как эффективного инструмента повышения стоимости всей Группы. Усилия предприятий, в свою очередь, сконцентрированы на совершенствовании производства и оптимизации внутренних бизнес-процессов.

ООО «КОМОС ГРУПП»
УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ
ПТИЦЕВОДСТВО
И ПРОИЗВОДСТВО ЯЙЦА
СВИНОВОДСТВО
И ПЕРЕРАБОТКА МЯСА
ПТИЦЕВОДСТВО
И ПЕРЕРАБОТКА МЯСА ПТИЦЫ
ООО «ПТИЦЕФАБРИКА
«МЕНДЕЛЕЕВСКАЯ»
ООО «КИГБАЕВСКИЙ БЕКОН»
ООО «УДМУРТСКАЯ
ПТИЦЕФАБРИКА»
ООО «ПТИЦЕФАБРИКА
«ВАРАКСИНО»
ООО «ВОСТОЧНЫЙ»
ООО «ГЛАЗОВСКИЙ
КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД»
Ижевский филиал
Воткинский филиал
Филиал ООО «Восточный»
«Краснокамский
мясокомбинат»
Филиал ООО «Глазовский
комбикормовый завод
«Можгинский элеватор»
ПЕРЕРАБОТКА
МОЛОКА
ХЛАДОКОМБИНАТ
«АЙСВИТА»
ОАО «МИЛКОМ»
ОАО
«УДМУРТСКИЙ ХЛАДОКОМБИНАТ»
Производственная площадка
«Кезский сырзавод»
Производственная площадка
«Ижмолоко»
Производственная площадка
«Глазов-молоко»
Производственная площадка
«Сарапул-молоко»
ОАО «ПХК «СОЗВЕЗДИЕ»
Организационная структура группы компаний
«КОМОС ГРУПП» по состоянию на 01.04.14